Lukić: Rješenje za NIS mogli bi biti hedž-fondovi, spremni su da preuzmu više rizika
Lukić je naveo da je osnovna djelatnost tih fondova da pronalaze kompanije čija je vrijednost potcjenjena, da ih kroz reorganizovanje podignu, povećaju njihovu vrijednost i poslije nekoliko godina prodaju sa dobitkom, zaradom.
- NIS je iz tog ugla za njih čista premija, dobijaju kompaniju sa dobro razrađenim biznisom, sa dominantnom pozicijom na tržištu, oni se u ovoj situaciji sami nude kao rješenje, jer u tome vide put do lake zarade - naveo je on za RTS.
Lukić je rekao da gubitak NIS-a govori o tome da se plaća danak nepovoljnim uslovima poslovanja i ustalasanom poslovnom okruženju.
- NIS je poslovao u prva tri kvartala sa slabim rezultatima, ali su rezultati izuzetni ako ih posmatramo u svjetlu svih okolnosti svjetskih sila koje su se gotovo okomile na NIS. U posljednjem trećem kvartalu ostvario je dobitak od 3,3 milijarde dinara što nije bilo dovoljno da pokrije gubitak iz drugog kvartala od 5,1 milijardu dinara - naveo je on.
Ocjenio je da ono što se dešava sa NIS-om u posljednje vrijeme može da bude posljedica činjenice da se taj gubitak NIS-a iz drugog kvartala nije prelio u treći kvartal i da je NIS oporavio svoje poslovanje što ne ide na ruku tome šta se očekuje i kako sankcije treba da djeluju protiv njega.
Lukić je istakao da finansijsko urušavanje kompanije nije bilo na horizontu sve dok je nafta tekla Јanafom.
- Sada dolazi do sinhronizovanog stezanja obruča oko najvećih ruskih naftnih kompanija koje su do sada bile izuzete od sankcija, kao što je Rosnjeft, zatim Lukoil. U istom problemu je Bugarska, čija jedina rafinerija se nalazi u vlasništvu Lukoila. Na nekim indijskim kompanijama kao Mital grupa takođe steže obruč, Indija se optužuje da prerađuje rusku naftu. Indija prerađuje dnevno ruske nafte 1,7 miliona barela. Јedan sinhronizovani pokušaj da se prijetnjom sekundarnim sankcijama i udarom na najveće ruske naftne kompanije napravi dodatna šteta ruskoj ekonomiji - naglasio je Lukić.
Na pitanje koji je najbolji partner za NIS, Lukić je naveo da je pitanje troslojno jer se može posmatrati iz ugla najboljeg partnera za Gasprom, trenutnog vlasnika.
Najbolji partner za Gasprom je privatni ruski kapital, kao što je bilo prenos na kompaniju Intelidžens, dodao je on.
Iz ugla Srbije, kaže Lukić, bilo koja kompanija koja će obezbijediti preradu nafte i uredno snabdijevanje naftnim derivatima jeste najbolji partner za NIS.
- Iz ugla onih koji uvode sankcije je neka kompanija koja je bliska njima, registrovana u nekoj od zapadnih zemalja - navodi Lukić.
Govoreći o tome da je Lukoil prodao imovinu u inostranstvu švedskom "Gunvoru" čiji je vlasnik milijarder Torbjorn Torkvist, Lukić je rekao da je švedski partner zapravo i kiparski partner.
- Osnovan je u Nikoziji zajedno sa ruskim građaninom 2000. godine. Ima dvije rafinerije u Holandiji i Nemačkoj, prisutna je u zapadnim zemljama, ne trguje više ruskom naftom, intenzivno je trgovala ranije. Ona je idealan foto-robot neke kompanije koja treba da preuzme neke od supsidijara ruskih velikih naftnih kompanija - dodao je Lukić.
Ističe da je istraživanje ruskog uticaja na novog vlasnika u fokusu što se tiče OFAK-a, istraživaće veze, kontakte, transakcije, dobavljače, kupce.
- OFAK je dao samo privremenu licencu, nije oslobodio 'Lukoil', rekao je da će 'Lukoilovi' subsidijari da budu skinuti - objasnio je Lukić.
Ističe da ukoliko Lukoil bude skinut, odnosno supsidijari u Evropi, jer Lukoil kao centrala nije skinut, nalazi se pod američkim sankcijama, biće rasterećenje u pogledu toga kakva će biti sudbina 112 benzinskih pumpi.
Lukić međutim ističe da vidi dvije pozitivne strane.
- Poslovni partneri se neće plašiti sekundarnih sankcija, zbog toga što sarađuju sa Lukoilom, a drugo sada se vidi da se Lukoil pojavljuje kao neko održivo rješenje možda i za NIS - zaključio je on.